三个授权开关、授权到期时间、挂载链接是上架的硬门：缺挂载链接 / 授权过期 / 对应开关没开，
上架会被拦且不能强制放行。断章点每剧 8–15 个，冲突前/中/后三类各 ≥2 个。
今天要处理的（点卡片直接跳过去）
今天的水位
两个人工闸口：① 剧本终审（模型会一本正经编事实）② 成片抽检（不全检，必检+抽样）。
这两处过不去，后面全自动也白搭。
「订单草稿」只回答有没有发出去；这里回答发出去之后怎么样了——
有没有人接、谁接的、会不会烂尾。数据来自 dw2 广场（实时）+ DOP 本地血缘（品类/草稿ID）。
两者对不上就是事故：DOP 显示已上架但 dw2 查不到（异常单），或一个单在两边状态不一致。
链路：dw2 审核通过 → 成片回流 DOP → 发布前合规预检（第二道闸）→ 发布 → 归因
闸口② 成片抽检队列
抽检不是全检——全检会把日产能卡死在人手上。规则：新 OPC 首单 / 新配方首用 / 返修后重交必检，其余按比例抽样。
这是整条流水线仅有的两个人工闸口之一（另一个是配方终审），各配 1 人即可支撑日产 50–100 条。
能力提升通道（返修 2 次不过 → 能力报告 → 课程 → 评测回池）
返修失败的 OPC 不是流失用户，是已被验证有接单意愿、且短板被精准定位的高意向学员——这是培训行业最贵的线索类型，别人花钱买，你在交付流程里自然产出。
短板由全部返修记录规则聚合得出（看频次，不看最后一次），可解释、可追责；不是 AI 拍的。
OPC 能力画像与信用分级（定价依据）
头部 OPC 谈周包量协议、信用分级单价，都要有数据撑着——定价权来自画像。
诚实标注：①交期准确率算不了（没有承诺交期字段，缺数据源就不算，不伪造）；
②样本不足（交付 < 5 条）不给等级，是 N（未分级）——新人不是差，是没数据；
③机器算的分只作参考，最终定价级必须人工确认并写理由（留痕，且重算不会覆盖人工定级）。
归属：OPC 的档案/技能/课程/评测/产能池在 dw2，交付质量表现只有 DOP 有——所以画像算在 DOP、回传 dw2，避免两边各维护一份档案。回传开关默认关（dw2 接收端点确认前跳过并留痕，不假装同步成功）。
| 接单方 | 样本量 | 近30天交付 | 返修率 | 平均返修 | 短板分布 | 能力分 | 等级 | 操作 |
|---|
发布任务（发到哪个号 · 谁发的 · 回了多少）
抖音不给普通账号开放发布 API，自动发片只能靠 RPA（浏览器自动化），而 RPA 需要真号登录态 + 已校准的页面选择器 + 浏览器环境。
在 RPA 就位前走人工派单：领取 → 复制素材包 → 在创作者后台发布 → 回填链接（回填才是归因起点）。
| 成片 | 发布账号 | 平台 | 状态 | 领取人 | 播放 | 充值 | 佣金 | 发布链接 | 操作 |
|---|
跟单专员的四个队列（SOP-05/06/07 的工作面板）：初审是成片进门的第一道人工闸，驳回用标准化原因码——码会进质量校准，自由文本三个月后没法聚合。
① 待初审（规格 + 红线，人工看一眼）
预检是机器闸，这里是人工闸。命中红线码（禁用词 / 伪造效果 / 重绘外观）的条目，驳回后必须同步升级主管，不是打回重做就完了。
② 待领取（预检通过，等 OPC 接单）
③ 制作中（OPC 已领取）
④ 已驳回 / 发布失败（待重做）
⑤ 已发布（归因起点，链接必须回填）
双线对比：实物带货 vs 短剧/小说 CPS（同一张归因表，比单条期望佣金）
决策建议（未定标一律「继续观察」，禁止据此停派）
异常中心
预算与产能水位
授权即将到期（30 天内）
今日已执行决策
账号归平台所有，CPS 分佣 100% 归平台，OPC 只拿制作费。只有「可发布」且登录态未过期的号才会被发布任务选中。
| 昵称 | 平台 | 人设 / 可发品类 | 分组 | 归属 | 阶段 | 状态 | 登录态到期 | 建号成本 | 粉丝 | 操作 |
|---|
这个页面只干一件事：把散在每天的驳回意见，变成能回答「我们最常犯的错是什么、改完有没有效果」的表。
三个前提必须说清：① 只有勾了标签的驳回才进得了统计，自由文本进不去（覆盖率低于 90% 会在上面标黄提醒）；
② 样本不到阈值不给通过率，不拿 3 条算出 33% 来误导决策；③ 重出稿是新稿，原稿不被覆盖，才能对比"意见有没有用"。
模型写的每一样东西都在这儿：剧本 / 对标依据 / AI 预检 / 能力报告。点「查看」读全文——AI 的东西不复核就不能信。